Conteúdo principal

JF2 Gerenciamento de Riscos

Exercício Objeto do Gerenciamento de riscos Descrição Categoria Evento de Risco Impacto Probabilidade Criticidade (Impacto x Probabilidade) Tipo de Risco Tratamento do Risco Editar Grupo gestor de conteúdo Compõe RG?
2025 Processo Monitoramento - CFTV. Estratégico Perda de cobertura, gravação ou transmissão de vídeo. 2 2 4 Negativo

Implementar suporte operacional junto a empresa especializada.

GSI
2025 Processo Sustentação de Sistemas em MUMPS. Estratégico Falta de suporte ao ambiente MUMPS. 2 2 4 Negativo

Eliminar:

Substituir por uma plataforma atualizada de desenvolvimento de sistemas.

STI*
2025 Processo Escolta de autoridades. Estratégico Falha mecânica da viatura que estiver escoltando autoridades. 4 1 4 Negativo

Assumir a gestão da Seção de Manutenção de Veículos.

GSI
2025 Iniciativa Reconhecimento facial Operacional Gestão e aperfeiçoamento do Sistema de Comando e Controle do TRF2, com destaque para a negociação de Acordo de Cooperação com o DETRAN/RJ, visando ao compartilhamento de dados para possibilitar o reconhecimento facial de todos os usuários que acessarem as instalações do Tribunal 1 4 4 Positivo GSI não
2025 Processo Atualização diária do Portal de Estatísticas Estratégico Reclamação de páginas desatualizadas 2 2 4 Negativo AGOV*
2025 Contratação Realização de atas de registros de preços. Estratégico Falta de tratamento ou tratamento intempestivo de solicitações externas de adesão a atas de registro de preços celebradas pelo Tribunal. 4 1 4 Negativo

Estabelecer processo organizacional que garanta o acesso diário ao aplicativo sistemas.contratos.gov.br, para verificação de eventual pedido de adesão e tratamento imediato.

 

SAT* Sim
2025 Processo Gerenciamento de configuração ambiente SEGSAP. Estratégico Indisponibilidade do Servidor de dados de configuração. 3 1 3 Negativo

Mitigar:
Monitorar constantemente o funcionamento do servidor.

STI*
2025 Processo Gerenciamento de configuração ambiente COABDA. Estratégico Indisponibilidade do Sistema de gerenciamento de infraestrutura. 3 1 3 Negativo

Mitigar:

Monitorar constantemente o funcionamento do servidor.

STI*
2025 Processo Gerenciamento de Central de Atendimento (incidente, Requisição, problemas). Estratégico Falta de capacidade de prestação de serviço. 3 1 3 Negativo

Prevenir:
Acompanhar quinzenalmente (medição de serviços e da execução).

STI*
2025 Iniciativa terceirização do transporte administrativo do TRF2 Estratégico Realização de estudo técnico destinado a viabilizar a otimização do efetivo de Agentes da Polícia Judicial por meio da terceirização do transporte administrativo do TRF2, de modo que esse efetivo possa ser empregado em funções mais condizentes com a natureza do cargo 1 3 3 Positivo GSI não

 

<< Voltar