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JF2 Gerenciamento de Riscos

Exercício Objeto do Gerenciamento de riscos Descrição Categoria Evento de Risco Impacto Probabilidade Criticidade (Impacto x Probabilidade) Tipo de Risco Tratamento do Risco Editar Grupo gestor de conteúdo
2025 Processo Manutenção predial. Operacional Desabastecimento de água. 3 3 9 Negativo

Realizar diariamente a leitura dos hidrômetros e realizar o acompanhamento do nível do reservatório de abastecimento do sistema hidráulico do prédio do Tribunal, bem como aplicação de medidas de contigenciamento, em caso de desabastecimento.

SIE
2025 Iniciativa Criação do Programa de Boas-Vindas para novos gabinetes. Estratégico Ausência de interesse dos novos gabinetes. 3 3 9 Negativo

Mapear as necessidades práticas dos servidores de novos gabinetes antes e durante a criação e as apresentações do Programa de Boas-Vindas, mantendo o desenvolvimento de materiais alinhado a elas.

SAJ*
2025 Processo Lançamento de dados referente aos pagamentos extra-folha no Sistema de Terceiros - eSocial. Operacional Lançamento incorreto da informação, gerando inconsistência na Receita Federal. 4 2 8 Negativo

Mitigar: Efetuar conciliação entre planilha de pagamentos efetuados (Excel)  e dados lançados no Sistema de Terceiros e corrigir possíveis erros.

SPO*
2025 Processo Monitoramento - CFTV. Estratégico Uso indevido das câmeras de vigilância. 4 2 8 Negativo

Normatizar e treinar a equipe para o uso do CFTV.

GSI
2025 Processo Lançamento de dados nos sistemas EFD-REINF. Operacional Lançamento incorreto da informação, gerando inconsistência na Receita Federal. 4 2 8 Negativo

Aceitar: Aguardar liberação de versão atualizada do SIGEO para processar e transmitir as informações de escrituração fiscal.

SPO*
2025 Iniciativa Treinamento interno dos gestores da SAJ no uso do Ágil. Estratégico Falta de adesão da nova ferramenta de gestão. 4 2 8 Negativo

Garantir que a abordagem apresente a nova ferramenta de gestão como alternativa para melhor gestão da informação e do tempo, evitando retrabalho e transparência das atividades realizadas.

SAJ*
2025 Iniciativa Seleção de multiplicadores de regras de ATP. Estratégico Ausência de servidores interessados na multiplicação do conhecimento. 4 2 8 Negativo

Realizar campanha de sensibilização para abordar os seguintes aspectos:
 - As soluções são para reduzir a sobrecarga de trabalho sobre os servidores

- As novas ferramentas são oportunidade para repensar os fluxos de trabalho tornando-os mais céleres

- O servidor é valorizado possibilitando que realize menos tarefas mecânicas/repetitivas e mais intelectuais.

SAJ*
2025 Processo Monitorar desempenho. Estratégico Redução ou Queda de desempenho em serviço de TI disponibilizado. 3 2 6 Negativo

Mitigar: Analisar e divulgar causas de baixo desempenho, visando identificar a necessidade de correções (patches/service packs) ou atualizações do SGBD ou de outros componentes/serviços. Propor e implementar as correções ou atualizações identificadas.

STI*
2025 Contratação Realização de Pesquisa de preços. Estratégico Atraso na conclusão das contratações de TI por falta de proposta de empresa. 3 2 6 Negativo

Mitigar:

Realizar pesquisa de preços por setor administrativo nos casos de contratações mais simples.

STI*
2025 Processo Publicação de informação departamental na Intranet. Estratégico Publicação do usuário fora dos padrões estabelecidos. 2 3 6 Negativo

Prevenir: Capacitar usuários de todos os setores em publicar conteúdo no gerenciador de conteúdo utilizado. (foram capacitados 2 setores).

STI*

 

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