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JF2 Gerenciamento de Riscos

Exercício Objeto do Gerenciamento de riscos Descrição Categoria Evento de Risco Impacto Probabilidade Criticidade (Impacto x Probabilidade) Tipo de Risco Tratamento do Risco Editar Grupo gestor de conteúdo Compõe RG?
2025 Processo Controle de acesso ao prédio sede do TRF2. Estratégico Acesso de pessoas não autorizadas ao edifício do TRF2. 4 3 12 Negativo GSI
2025 Processo Realização de capacitações. Assédio e Discriminação Realização de programa de cursos de integridade e combate ao assédio. 4 3 12 Positivo

- Aumentar o número de capacitados
- Montar cursos/eventos direcionados por público alvo

SGP
2025 Iniciativa testete Assédio e Discriminação testetete 4 3 12 Positivo

blablabla

AGOV*
2025 Processo Gerenciamento de Estágio. Operacional Baixo número de candidatos para preenchimento das vagas no processo seletivo. 4 3 12 Negativo

- Promover ampla divulgação do programa de estágio;

- Incluir a possibilidade do regime de trabalho remoto ou híbrido para realização do estágio;

- Sugerir o aumento da bolsa estágio.

EMARF
2025 Processo Registro de dados orçamentários em planilhas MS Excel. Operacional Captação e retorno de informações das Seções Judiciárias fora do prazo. 3 4 12 Negativo

Mitigar: Realizar comparação manual do histórico dos acompanhamentos anteriores

SPO*
2025 Processo Mapeamento de processos de trabalho. Operacional Falha na identificação de processos relevantes durante o mapeamento, resultando em mapeamento de processos incompletos ou imprecisos. 3 4 12 Negativo

Conduzir reuniões de alinhamento com a participação de todos os envolvidos no processo para assegurar que todos processos relevantes sejam contemplados.

AGOV*
2025 Iniciativa Realização de eventos institucionais. Operacional Vazamento de informações pessoais coletadas durante inscrições e participação em eventos, incluindo listas de presença e imagens. 4 3 12 Negativo

Implementar medidas de segurança para proteção dos dados, como acesso restrito e consentimento explícito dos participantes.

 

AGOV*
2025 Processo Elaboração do Plano de Contratações de TI (PCTI). Estratégico Inclusão e alteração extemporânea no PCTI/orçamento. 4 3 12 Negativo

Mitigar:
. Submeter para apreciação da Administração.
. Alinhamento junto com a área demandante sobre prioridade (urgente ou não), visando conscientizar da necessidade de planejamento prévio.

STI*
2025 Iniciativa Oficinas de Inovação Estratégico Restrições de ferramentas tecnológicas 4 3 12 Negativo

Uso compartilhado de ferramentas com os outros órgãos e explorar parcerias com universidades

 

AGOV*
2025 Processo Políticas judiciárias. Estratégico Não implementação e/ou execução inadequada dos planos de ação. 3 4 12 Negativo

Mitigar: Aprimorar o fluxo de trabalho.

AGOV*

 

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