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JF2 Gerenciamento de Riscos

Exercício Objeto do Gerenciamento de riscos Descrição Categoria Evento de Risco Impacto Probabilidade Criticidade (Impacto x Probabilidade) Tipo de Risco Tratamento do Risco Editar Grupo gestor de conteúdo
2026 Contratação Credenciamento dos cursos junto à Enfam, gestão de cursos, contratação de docentes. Estratégico Falta de padronização normativa entre as Escolas quanto à práticas envolvendo pagamento de docentes, ocasionando pagamentos efetuados de forma equivocada. 3 4 12 Negativo

Prevenir:
Elaborar normas com padronização de procedimentos de pagamento por docência pela Enfam, após reunião envolvendo as demais Escolas.

EMARF
2026 Processo Contratação de estagiários. Estratégico Incapacidade de reposição tempestiva de estagiários jurídicos, o que gera a descontinuidade do suporte de força de trabalho nos gabinetes e varas federais. 4 3 12 Negativo

Mitigar:
 - Realizar seleções simplificadas contínuas (ex: a cada 3 ou 4 meses) para que o banco de dados nunca fique zerado ou com candidatos antigos que já se formaram.
 - Realizar estudos anuais de impacto financeiro para equiparar a bolsa-auxílio e o auxílio-transporte aos valores praticados pela Justiça Estadual, Ministério Público e Defensoria.
 - Permitir o estágio híbrido ou 100% remoto para estudantes que moram longe ou têm rotinas acadêmicas pesadas. Isso é um forte diferencial competitivo contra escritórios privados.

EMARF
2026 Processo Capacitação técnica dos servidores lotados na COJEF, na Turmas Recursais e nos JEFs. Estratégico Lacunas de competência que regem a atuação do setor. 4 3 12 Negativo

Prevenir:
Elaborar plano anual de capacitação com foco em temas afetos aos JEFs (Lei nº 10.259/2001, jurisprudência do STJ e TRF2) e incentivar participação em cursos oferecidos pelo TRF.

COJEF
2026 Processo Comunicação institucional sobre o funcionamento das Turmas Recursais e dos JEFs ao jurisdicionado. Comunicação Demandas incompatíveis com a área de atuação do JEF. 4 3 12 Negativo

Prevenir:
Propor ao Tribunal a elaboração e divulgação de material informativo atualizado sobre competência, rito e acesso aos JEFs, em linguagem simples e acessível ao cidadão.

Ação articulada com a Assessoria de Comunicação Social do TRF2.

COJEF
2026 Iniciativa Estruturar e consolidar o novo modelo de gestão, controle e operacionalização dos pagamentos de precatórios no âmbito do TRF2. Estratégico Inconsistência ou incompletude dos dados dos entes devedores para composição de base única de informações. 4 3 12 Negativo

Mitigar:
Padronizar coleta e validação periódica dos dados.

SAJ*
2026 Iniciativa Aperfeiçoamento das informações publicadas pela SAJ no Portal da Transparência da JF2. Estratégico Diagnóstico incompleto de lacunas e melhorias necessárias na página da SAJ. 4 3 12 Negativo

Prevenir:
- Revisão técnica com base nos itens de avaliação do Ranking da transparência para identificar lacunas e oportunidades de melhoria.
- Validar levantamento com normativos e áreas envolvidas.

SAJ*
2026 Processo Macroprocessso Gestão das Contratações e Aquisições. Estratégico Ausência ou atraso na análise de comportamento desconforme por parte dos contratados e aplicação de penalidades cabíveis. 4 3 12 Negativo

Mitigar:

- Avaliar/Publicar o Manual de Gestão e Fiscalização de Contratos com base normativa atualizada.

- Revisar formulários de controles internos relativos à rotina de atesto de pagamento.

- Revisar o processo organizacional e adotar formulário de controle interno para a rotina de arquivamento de autos.

SAT*
2026 Processo Credenciamento dos cursos junto à Enfam, gestão de cursos, contratação de docentes. Estratégico Alteração dos planos de cursos, tais como, mudança de data, troca de docente, em datas próximas à realização do curso ou mesmo durante a ação formadora. 3 3 9 Negativo

Mitigar:
 - Caso o curso já esteja acontecendo, não existe a possibilidade de pagamento se o docente a ser trocado for externo ao Tribunal, pois a antecedência mínima que deve ser observada para solicitar o empenho é de 20 dias. Nesse caso, o que pode ser feito é substituir o docente por algum magistrado ou servidor da esfera federal, tendo em vista que o pagamento é feito em folha.
 - Em caso de troca de docente ou data de aula, é necessário atualizar o plano de cursos junto ao sistema SEI, recolher as novas assinaturas do DG, diretores, coordenadores de cursos, além de informar a Enfam, se não for caso de novo pedido de credenciamento.

EMARF
2026 Iniciativa Capacitação de pessoas por meio de cursos de conciliador e mediador judicial para participarem das audiências de conciliação dos CEJUSCs. Estratégico Mitigar: Baixa participação dos conciliadores nas audiências após a conclusão do curso de conciliador/mediador. 3 3 9 Negativo

Promover o incentivo à permanência dos conciliadores/mediadores formados por meio de emissão de declaração de horas de conciliação/mediação para cômputo de horas de prática jurídica.

NCON
2026 Processo Macroprocessso Gestão das Contratações e Aquisições. Operacional Repetição de atividade de contratação já realizada no exercício. 3 3 9 Negativo

Mitigar.

- Elaborar e divulgar, após aprovação, orientação interna aos gestores no sentido de efetuar planejamento, evitando o evento tratado.

 -  Avaliar e submeter à Diretoria-Geral indicações de objetos semelhantes para avaliação de unificação.

SAT*

 

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