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JF2 Gerenciamento de Riscos

Exercício Objeto do Gerenciamento de riscos Descrição Categoria Evento de Risco Impacto Probabilidade Criticidade (Impacto x Probabilidade) Tipo de Risco Tratamento do Risco Editar Grupo gestor de conteúdo Compõe RG?
2023 Processo Elaboração do Orçamento e Plano de Contratações de TI. Estratégico Inclusão e alteração extemporânea no PCTI/orçamento. 4 3 12 Negativo

Alinhar prioridade com a área demandante (urgente ou não), visando conscientizar acerca da necessidade de planejamento. Submeter à apreciação da Administração.

STI* 2023
2023 Processo Capacitação de servidores. Operacional Erro no lançamento do curso de reciclagem. 3 4 12 Negativo

Reduzir - Checagem dupla/Utilizar planilha nominal.

2023 Processo Pagamento dos magistrados e servidores. Operacional Apuração indevida do passivo a ser pago. 3 4 12 Negativo

Reduzir - Aumentar a padronização das regras de cálculo.

2023 Processo Providenciar movimentação de servidores. Operacional Prejuízo na transferência de conhecimento teórico para novos servidores. 3 4 12 Negativo

Reduzir - Elaborar documentação em que estejam presentes o fluxo do processo, relatório desse fluxo, normativos envolvidos no processo e checklist.

2023 Processo Recadastrar auxílio-saúde. Operacional Cadastro de servidor ficar desatualizado. 2 5 10 Negativo

Aceitar risco.

2023 Processo Restauração de Backup. Estratégico Impossibilidade de restauração dos dados em função de falha em mídia de backup DDS. 5 2 10 Negativo

Renovação periódica de mídias DDS ou implementação de outro meio de armazenamento.

2023 Processo Restauração de Backup. Estratégico Impossibilidade de restauração dos dados em função do tempo demasiado de restauração. 5 2 10 Negativo

Aumentar efetivo operacional para efetuar testes de restauração periódicos para avaliação dos tempos de restauração, liberação de recursos para priorizar os processos de restauração e efetuar ações para aumentar a disponibilidade de recursos computacionais para ações de restauração.

2023 Processo Acompanhar o levantamento de necessidades de aquisições de TI. Estratégico Tratamento de solicitações semelhantes no TRF e Seções Judiciárias sem a unificação de escopo. 5 2 10 Negativo

Mitigar. Realizar reuniões de alinhamento de demandas e projetos com os três órgãos.

2023 Processo Gerenciar portfólio de projetos de TI. Estratégico Não atendimento de demandas prioritárias dentro do prazo. 5 2 10 Negativo

Mitigar. Realizar reuniões de alinhamento de projetos com as áreas de TI envolvidas e indicar recursos necessários, a fim de cumprir o prazo.

2023 Processo Pagamento dos magistrados e servidores. Operacional Erro no lançamento em lote. 2 5 10 Negativo

Reduzir - Dupla checagem.

 

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