JF2 Gerenciamento de Riscos
| Exercício | Objeto do Gerenciamento de riscos | Descrição | Categoria | Evento de Risco | Impacto | Probabilidade | Criticidade (Impacto x Probabilidade) | Tipo de Risco | Tratamento do Risco | Editar | Grupo gestor de conteúdo | Compõe RG? |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | Processo | Promover ingresso de servidor em cargo efetivo. | Operacional | Inserir informações pessoais do servidor no PES ou nas informações enviadas por email, quando forem vários destinatários. | 4 | 4 | 16 | Negativo |
Evitar - Informações pessoais devem ser vedadas dentro do SIGA-DOC a pessoas estranhas ao processo de trabalho, através do nível de acesso apropriado nos documentos ou pelo uso de confidencialidade. Não passar informações pessoais por e-mail para pessoas que não sejam a destinatária. Usar cópia oculta, caso seja. |
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| 2023 | Processo | Promover ingresso de servidor em cargo efetivo. | Operacional | Equívoco na análise e conferência das vagas que se encontram livres para serem ocupadas. | 4 | 4 | 16 | Negativo |
Reduzir - Manter o controle sempre atualizado das vagas disponíveis e |
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| 2023 | Processo | Providenciar movimentação de servidores. | Operacional | Inserir informações pessoais do servidor no Processo Administrativo ou nas informações enviadas por e-mail. | 4 | 4 | 16 | Negativo |
Evitar - Informações pessoais devem ser vedadas dentro do SIGA-DOC a |
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| 2023 | Processo | Providenciar movimentação de servidores | Operacional | Erro no preenchimento das documentações ou envio de certidões erradas, pelo servidor movimentado, atrasando o processo de trabalho. | 4 | 4 | 16 | Negativo |
Reduzir - Informar como preencher o requerimento no SIGA-DOC nos casos |
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| 2023 | Processo | Promover ingresso de servidor em cargo efetivo. | Operacional | Preenchimento dos formulários ou realização dos exames médicos com erro, atrasando o processo de trabalho. | 4 | 4 | 16 | Negativo |
Reduzir - Criar checklist para controle de documentos enviados e recebidos; |
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| 2023 | Processo | Estimular os entes públicos litigantes da JF, como INSS, CEF, AGU, PFN, a oferecerem propostas de acordo nos processos em que são partes. | Estratégico | Dificuldade institucional dos entes litigantes em disponibilizar setores (por ex.: cálculo) para viabilizar oferecimento de propostas. | 5 | 3 | 15 | Positivo |
Estimular os entes públicos litigantes a estabelecerem fluxos de conciliações. |
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| 2023 | Processo | Adequação da TUA (Tabela Única de Assuntos) para possibilitar pesquisas mais específicas do acervo processual. | Estratégico | Dificuldade de filtrar processos conciliáveis do Programa Nacional de Negociação da AGU, em razão da TUA possuir, em sua maioria, dados genéricos. | 5 | 3 | 15 | Negativo |
Encaminhar necessidades de detalhamento de assuntos da TUA ao CNJ. |
NCON | 2023 | |
| 2023 | Processo | Gestão socioambiental. | Operacional | Risco de aplicação de práticas irregulares de gestão ambiental que podem acarretar poluição, penalidades e outras consequências. | 5 | 3 | 15 | Negativo |
Realizar treinamento constante para os gestores e monitorar as práticas de gestão ambiental. |
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| 2023 | Processo | Pagamento dos servidores. | Operacional | Erro no lançamento individual. | 3 | 5 | 15 | Negativo |
Reduzir - Retomar melhoria com automação. |
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| 2023 | Processo | Sustentação e Suporte técnico ao e-Proc. | Estratégico | Impossibilidade de corrigir prontamente os erros críticos do e-Proc. | 5 | 3 | 15 | Negativo |
Desenvolver soluções por meio do suporte das Centrais de Atendimento de Negócios (SAJ) e Técnica (STI). |