JF2 Gerenciamento de Riscos
| Exercício | Objeto do Gerenciamento de riscos | Descrição | Categoria | Evento de Risco | Impacto | Probabilidade | Criticidade (Impacto x Probabilidade) | Tipo de Risco | Tratamento do Risco | Editar | Grupo gestor de conteúdo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | Processo | Providenciar movimentação de servidores. | Operacional | Não informar sobre todas as possibilidades que as leis e resoluções permitem para a movimentação de servidores. | 4 | 2 | 8 | Negativo |
Evitar - Elaboração de relatório detalhado sobre as possibilidades e vedações legais, acrescentando quando necessário precedentes do TRF2. |
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| 2023 | Processo | Providenciar movimentação de servidores. | Operacional | Equívoco na análise e validação de documentações e certidões. | 4 | 2 | 8 | Negativo |
Reduzir - Verificar cuidadosamente todas as documentações e certidões enviadas pelo servidor. |
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| 2023 | Processo | Pagamento dos servidores. | Operacional | Apuração indevida do valor a ser ressarcido. | 2 | 3 | 6 | Negativo |
Aceitar risco. |
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| 2023 | Contratação | Processo de trabalho de contratações de TI. | Estratégico | Atraso no trâmite de processos licitatórios em virtude da desatualização do fluxo dos documentos e processos desta natureza além da desatualização dos artefatos em virtude da não observâcia das últimas Instruções Normativas em voga. Ex: Lei 14.133/2021. | 3 | 2 | 6 | Negativo |
Manter os servidores da Coordenadoria sempre atualizados em relação ás normas vigentes e suas alterações, através de cursos/treinamentos, e dividir este conhecimento com as equipes de contratação/gestores da STI. |
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| 2023 | Processo | Monitorar desempenho. | Estratégico | Diminuição/Queda na performance. | 3 | 2 | 6 | Negativo |
Mitigar - Realizar e divulgar análise baixo de desempenho que possa culminar em correção (patches/ service packs) ou atualização do SGBD. Propor atualização. Realizar correção/atualização. |
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| 2023 | Iniciativa | Arcabouço normativo e de atos administrativos institucional. | Estratégico | Atos normativos e administrativos desatuializados. | 3 | 2 | 6 | Negativo |
Reduzir: Implementar processo de trabalho, baseado em plano de ação, que possibilite a execução coordenada das ações visando à compilação dos atos normativos e administrativos. |
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| 2023 | Processo | Execução/Restauração de Backup. | Estratégico | Impossibilidade de execução/restauração dos dados em função de indisponibilidade de unidade de fita individual DDS (dispositivo). | 3 | 2 | 6 | Negativo |
Manter ativo contrato de manutenção da unidade de fita com SLA adequado ao risco (ação vigente), acionar a empresa de manutenção. |
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| 2023 | Processo | Realizar Pesquisa de preços. | Estratégico | Atraso na conclusão das contratações de TI por falta de proposta de empresa. | 3 | 2 | 6 | Negativo |
No âmbito da COOCON devemos sempre atualizar o cadastro de fornecedores. No plano do TRF, a pesquisa de preços poderia ser feita, nos caso de contratações mais simples, pelo setor que já faz este trabalho nas contratações de outras Secretarias. |
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| 2023 | Processo | Reuniões de interação entre servidores. | Comunicação | Há risco de que se constate a existência de incompatibilidade entre pessoas. | 3 | 2 | 6 | Negativo |
Conscientização de todos sobre a importância de um ambiente de trabalho sem conflitos interpessoais. |
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| 2023 | Processo | Sustentação e Suporte técnico ao SigaDoc. | Estratégico | Falha no funcionamento do sistema. | 2 | 3 | 6 | Negativo |
Suporte N1 e Comitê do Siga (Esclarecimento de dúvidas) e Suporte Técnico (COSADM). |