JF2 Gerenciamento de Riscos
| Exercício | Objeto do Gerenciamento de riscos | Descrição | Categoria | Evento de Risco | Impacto | Probabilidade | Criticidade (Impacto x Probabilidade) | Tipo de Risco | Tratamento do Risco | Editar | Grupo gestor de conteúdo | Compõe RG? |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | Processo | Registro manual de dados em planilhas em MS Excel recebidas do Conselho da Justiça Federal para registrar todos os números associados à Proposta Orçamentária para o exercício subsequente. | Operacional | Inexistência de sistema informatizado para a captação da programação de despesas previstas para a proposta orçamentária do Tribunal para o ano subsequente e consolidação da Proposta Orçamentária, de forma que a captação é feita por meio de e-mails e planilhas em MS Excel, bem como a consolidação em planilhas recebidas do Conselho da Justiça Federal. | 2 | 3 | 6 | Negativo |
Aceitar o risco, haja vista a inexistência de sistema automatizado que supra a manipulação dos dados pelos poucos servidores com conhecimento avançado em MS Excel. |
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| 2023 | Processo | Analise e registro manual dos dados oriundos do SIAFI e do SAD para registrar em planilhas em MS Excel, bem como calcular por meio de fórmulas em planilhas as projeções individualmente dos contratos de natureza continuada. | Operacional | Necessidade de análise dos respectivos processos, registro e acompanhamento, por meio de planilhas em MS Excel, visto que não há conexão direta com o SIAFI ou com o SAD, na análise da situação atualizada da despesa pendente e acompanhamento da execução de valores inscritos em restos a pagar das despesas discricionárias do TRF2 e das Seções Judiciárias a cargo do TRF2. | 2 | 3 | 6 | Negativo |
Aceitar o risco, haja vista a inexistência de sistema automatizado que supra a manipulação dos dados pelos poucos servidores com conhecimento avançado em MS Excel. |
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| 2023 | Processo | Pagamento dos magistrados e servidores. | Comunicação | Prestar informação com erro para órgãos internos. | 2 | 3 | 6 | Negativo |
Aceitar risco. |
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| 2023 | Processo | Pagamento dos magistrados e servidores. | Comunicação | Informação prestada intempestivamente para beneficiários. | 2 | 3 | 6 | Negativo |
Aceitar risco. |
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| 2023 | Processo | Concessão de aposentadoria e pensão. | Operacional | Aposentar com vantagem indevida. | 2 | 3 | 6 | Negativo |
Aceitar risco. |
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| 2023 | Processo | Execução/Restauração de Backup. | Estratégico | Impossibilidade de execução/restauração do backup por indisponibilidade da Library (Biblioteca de fitas). | 5 | 1 | 5 | Negativo |
Contrato de manutenção da Library com SLA adequado ao risco (ação vigente), implementação de contigência da Library ou de outro meio de armazenamento para a execução/restauração do backup. |
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| 2023 | Processo | Sustentação do serviço de correio eletrônico. | Estratégico | Indisponibilidade do serviço de Correio Eletrônico impedindo o acesso e recebimento de e-mails. | 5 | 1 | 5 | Negativo |
Redirecionar os domínios de e-mail para a solução de correio eletrônico da SJES e criar caixas postais temporariamente. |
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| 2023 | Processo | Sustentação do serviço de diretório de rede (AD). | Estratégico | Indisponibilidade do serviço de diretório (AD) impedindo os usuários de se autenticarem na Rede Corporativa. | 5 | 1 | 5 | Negativo |
Criar contas de rede no serviço de diretório da SJES temporariamente. |
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| 2023 | Processo | Sustentação do serviço de filtragem de conteúdo Internet. | Estratégico | Falha no funcionamento da solução de segurança que realiza a filtragem do sites acessados. | 5 | 1 | 5 | Negativo |
Redirecionar o acesso à Internet dos usuários para utilizar solução de segurança da SJRJ ou da SJES. |
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| 2023 | Processo | Sustentação do serviço de antispam. | Estratégico | Falha no funcionamento da solução de antispam permitindo a passagem de mensagens de e-mail indesejadas e em grande escala. | 5 | 1 | 5 | Negativo |
Redirecionar a entrada dos e-mails externos para solução antispam da SJRJ ou SJES. |