JF2 Gerenciamento de Riscos
| Exercício | Objeto do Gerenciamento de riscos | Descrição | Categoria | Evento de Risco | Impacto | Probabilidade | Criticidade (Impacto x Probabilidade) | Tipo de Risco | Ações |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | Processo | Definição de OKR estratégicos. | Estratégico | Identificação de competências requeridas para desenvolvimento de iniciativas estratégicas. | 5 | 5 | 25 | Positivo | |
| 2023 | Iniciativa | Oficina do LIODS/TRF2. | Operacional | Soluções inesperadas que abrem novas perspectivas para inovar no ambito administrativo e judicial. | 5 | 5 | 25 | Positivo | |
| 2023 | Processo | Gerenciar portfólio de demandas de TI. | Estratégico | Incidência de demandas intempestivas. | 5 | 5 | 25 | Negativo | |
| 2023 | Iniciativa | Oficina do LIODS/TRF2. | Operacional | Parcerias estratégicas. | 5 | 4 | 20 | Positivo | |
| 2023 | Processo | Capacitação de servidores. | Operacional | Capacitação insuficiente. | 4 | 5 | 20 | Negativo | |
| 2023 | Iniciativa | Automatização de testes dos fluxos básicos do eProc. | Estratégico | Multiplicação do conhecimento desenvolvido e adesão da SJRJ e SJES à iniciativa otimizando o processo de homologação das versão do e-Proc na JF2R. | 5 | 4 | 20 | Negativo | |
| 2023 | Iniciativa | Implantação e validação do funcionamento do módulo de gestão de mandados na JF2. | Operacional | Impossibilidade do envio do mandado diretamente pelo e-Proc devido ao lapso temporal para implantação do novo módulo de mandados no TRF2, na SJRJ e na SJES. | 5 | 4 | 20 | Negativo | |
| 2023 | Processo | Pagamento dos magistrados e servidores. | Operacional | Não lançamento da rubrica individual. | 5 | 4 | 20 | Negativo | |
| 2023 | Processo | Melhoria de processos de trabalho. | Estratégico | Risco de resistência à mudanças para aceitação de inovação nos processos de trabalho. | 4 | 4 | 16 | Negativo | |
| 2022 | Processo | Macroprocesso de Gestão de Pessoas. | Estratégico | Aposentadoria de servidor atuante em ocupação crítica. | 4 | 4 | 16 | Negativo |