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JF2 Gerenciamento de Riscos

Exercício Objeto do Gerenciamento de riscos Descrição Categoria Evento de Risco Impacto Probabilidade Criticidade (Impacto x Probabilidade) Tipo de Risco
2025 Contratação Realização de Pesquisa de preços. Estratégico Atraso na conclusão das contratações de TI por falta de proposta de empresa. 3 2 6 Negativo
2025 Processo Publicação de informação departamental na Intranet. Estratégico Publicação do usuário fora dos padrões estabelecidos. 2 3 6 Negativo
2025 Iniciativa Levantamento da lotação atual e a perspectiva futura de recursos humanos nas unidades da SAJ para diagnosticar as 3 unidades mais críticas na relação "pessoal x atividades". Estratégico O diagnótico de "pessoal x atividades" não corresponder à realidade das unidades internas da SAJ. 3 2 6 Negativo
2025 Processo Evacuação do Tribunal em situações de emergência. Estratégico Atraso/engarrafamento em rotas de fuga e falhas de notificação. 4 1 4 Negativo
2025 Processo Evacuação do Tribunal em situações de emergência. Estratégico Paralisação dos serviços essenciais. 4 1 4 Negativo
2025 Processo Monitoramento - CFTV. Estratégico Perda de cobertura, gravação ou transmissão de vídeo. 2 2 4 Negativo
2025 Processo Escolta de autoridades. Estratégico Falha mecânica da viatura que estiver escoltando autoridades. 4 1 4 Negativo
2025 Contratação Realização de atas de registros de preços. Estratégico Falta de tratamento ou tratamento intempestivo de solicitações externas de adesão a atas de registro de preços celebradas pelo Tribunal. 4 1 4 Negativo
2025 Processo Celebração/prorrogação de contratos. Operacional Encaminhamento de proposta de celebração ou prorrogação contratual, sem que a licitante/contratada esteja com as condições de habilitação jurídica, econômico-financeira e fiscal válidas. 3 1 3 Negativo
2024 Processo Definição de OKR estratégicos Estratégico Identificação de competências requeridas para desenvolvimento de iniciativas estratégicas. 5 5 25 Positivo

 

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