JF2 - Objetivos e Resultados-Chave Estratégicos
| Exercício | Trimestre | Macrodesafio | Objetivo Estratégico | Objetivo (OKR) | Resultado-Chave (Meta) | Indicador | Grupo gestor de conteúdo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 3º Trimestre | Agilidade e produtividade na prestação jurisdicional. | Reduzir taxa de congestionamento. | Aprimorar a eficiência na tramitação processual no eproc | Implementar 6 (seis) regras de automatização de eventos do e-Proc aplicáveis às 10 Turmas Especializadas do TRF2 até dezembro de 2024 | 90% | SAJ* |
| 2024 | 2º Trimestre | Agilidade e produtividade na prestação jurisdicional. | Reduzir taxa de congestionamento. | Aprimorar a eficiência na tramitação processual no eproc | Implementar 6 (seis) regras de automatização de eventos do e-Proc aplicáveis às 10 Turmas Especializadas do TRF2 até dezembro de 2024 | 67% | SAJ* |
| 2024 | 2º Trimestre | Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. | Promover gestão participativa e integrada na JF2. | Melhorar a eficiência na aplicação dos precedentes qualificados | Regularização de 90% dos processos suspensos pela sistemática dos precedentes sem vinculação a temas no sistema processual até dezembro de 2024. | 50% | SAJ* |
| 2024 | 2º Trimestre | Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. | Promover gestão participativa e integrada na JF2. | Aprimorar a gestão administrativa interna da SAJ | Modelar um processo de trabalho crítico da SAJ/TRF2 até março de 2025 | 20% | SAJ* |
| 2024 | 2º Trimestre | Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. | Promover gestão participativa e integrada na JF2. | Aprimorar a gestão administrativa interna da SAJ | Implementar sistema de acompanhamento de OKRs, iniciativas e tarefas na SAJ até 30/6/24 | 50% | SAJ* |
| 2024 | 1º Trimestre | Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. | Fortalecer a cultura de gestão por processos. | Fortalecer a cultura de gestão por processos. | Mapear 2 processos críticos da unidade até dezembro de 2024 | 50% | SGP |
| 2024 | 2º Trimestre | Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. | Fortalecer a cultura de gestão por processos. | Mapear processos de trabalho | Mapear 2 processos críticos da unidade até dezembro de 2024 | 100% | SIE |
| 2024 | 2º Trimestre | Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas. | Desenvolver a gestão por competências. | Proporcionar maior facilidade na utilização dos Sistemas da Receita Federal EFD-REINF e DCTFWEB. | Capacitar 100% dos servidores da área para realizar tarefas nos sistema da Receita Federal | 100% | SPO* |
| 2024 | 1º Trimestre | Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas. | Desenvolver a gestão por competências. | Proporcionar maior facilidade na utilização dos Sistemas da Receita Federal EFD-REINF e DCTFWEB. | Capacitar 100% dos servidores da área para realizar tarefas nos sistema da Receita Federal | 82% | SPO* |
| 2024 | 2º Trimestre | Fortalecimento da estratégia de TIC e de proteção de dados. | Promover a Transformação Digital. | OTI-03: Facilitar o trabalho através de soluções digitais. | KR-OTI-03.1 - Entregar 100% das ações do Plano de transformação digital - PTD - planejadas (09) até o final do ano | 22% | STI* |