JF2 - Objetivos e Resultados-Chave Estratégicos
| Exercício | Trimestre | Macrodesafio | Objetivo Estratégico | Objetivo (OKR) | Resultado-Chave (Meta) | Indicador |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026 | 4º Trimestre | Promoção da sustentabilidade. | Integrar a Agenda 2030 ao Poder Judiciário. | Aprimorar a governança da sustentabilidade do TRF2, consolidando uma gestão orientada por dados, resultados e melhoria contínua. | Aprimorar a coleta de dados de 100% dos indicadores estratégicos de sustentabilidade até dezembro de 2026. | 25% |
| 2026 | 3º Trimestre | Promoção da sustentabilidade. | Integrar a Agenda 2030 ao Poder Judiciário. | Aprimorar a governança da sustentabilidade do TRF2, consolidando uma gestão orientada por dados, resultados e melhoria contínua. | Aprimorar a coleta de dados de 100% dos indicadores estratégicos de sustentabilidade até dezembro de 2026. | 25% |
| 2026 | 4º Trimestre | Promoção da sustentabilidade. | Integrar a Agenda 2030 ao Poder Judiciário. | Aprimorar a governança da sustentabilidade do TRF2, consolidando uma gestão orientada por dados, resultados e melhoria contínua. | Elaborar e publicar o novo Plano de Logística Sustentável do TRF2 até dezembro de 2026. | 50% |
| 2026 | 3º Trimestre | Promoção da sustentabilidade. | Integrar a Agenda 2030 ao Poder Judiciário. | Aprimorar a governança da sustentabilidade do TRF2, consolidando uma gestão orientada por dados, resultados e melhoria contínua. | Elaborar e publicar o novo Plano de Logística Sustentável do TRF2 até dezembro de 2026. | 50% |
| 2026 | 2º Trimestre | Não se aplica | Não se aplica | Elevar a disponibilidade e resiliência elétrica da sala-cofre do TRF2. | Garantir autonomia elétrica mínima de 4 minutos para sustentação dos sistemas críticos em interrupção elétricas, até o gerador de energia entrar em funcionamento. | 100% |
| 2026 | 1º Trimestre | Não se aplica | Não se aplica | Elevar a disponibilidade e resiliência elétrica da sala-cofre do TRF2. | Garantir autonomia elétrica mínima de 4 minutos para sustentação dos sistemas críticos em interrupção elétricas, até o gerador de energia entrar em funcionamento. | 100% |
| 2026 | 2º Trimestre | Não se aplica | Não se aplica | Aprimorar a segurança das instalações prediais do CCJF. | Garantir autonomia elétrica mínima de 4 horas para áreas críticas do CCJF em caso de interrupção de energia até dezembro de 2026. | 0% |
| 2026 | 1º Trimestre | Não se aplica | Não se aplica | Aprimorar a segurança das instalações prediais do CCJF. | Garantir autonomia elétrica mínima de 4 horas para áreas críticas do CCJF em caso de interrupção de energia até dezembro de 2026. | 0% |
| 2026 | 2º Trimestre | Prevenção de litígios e adoção de soluções consensuais para os conflitos. | Estimular iniciativas de conciliação, mediação e arbitragem. | Aprimorar a efetividade e a resolutividade das audiências de conciliação. | Aumentar em 5% os acordos no CEJUSCs em relação ao exercício de 2025, até dezembro/26. | 47% |
| 2026 | 2º Trimestre | Prevenção de litígios e adoção de soluções consensuais para os conflitos. | Estimular iniciativas de conciliação, mediação e arbitragem. | Aprimorar a efetividade e a resolutividade das audiências de conciliação. | Aumentar em 5% os acordos homologados na JF2 em relação ao exercício de 2025, até dezembro/26. | 51% |