JF2 - Objetivos e Resultados-Chave Estratégicos
| Exercício | Trimestre | Macrodesafio | Objetivo Estratégico | Objetivo (OKR) | Resultado-Chave (Meta) | Indicador |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 1º Trimestre | Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. | Promover gestão participativa e integrada na JF2. | Aprimorar a gestão administrativa interna da SAJ | Diagnosticar a força de trabalho em 100% das unidades internas da SAJ e, havendo necessidade, redistribuir ou alocar novos servidores nas 3 unidades com maior sobrecarga ou déficit até junho/2025 | 70% |
| 2025 | 3º Trimestre | Agilidade e produtividade na prestação jurisdicional. | Reduzir taxa de congestionamento. | Aprimorar a eficiência na tramitação processual no eproc | Alcançar 5 (cinco) Subsecretarias das Turmas Especializadas lançando eventos no eproc mediante o uso regras de ATP, até dezembro/2025 | 100% |
| 2025 | 2º Trimestre | Agilidade e produtividade na prestação jurisdicional. | Reduzir taxa de congestionamento. | Aprimorar a eficiência na tramitação processual no eproc | Alcançar 5 (cinco) Subsecretarias das Turmas Especializadas lançando eventos no eproc mediante o uso regras de ATP, até dezembro/2025 | 80% |
| 2025 | 1º Trimestre | Agilidade e produtividade na prestação jurisdicional. | Reduzir taxa de congestionamento. | Aprimorar a eficiência na tramitação processual no eproc | Alcançar 5 (cinco) Subsecretarias das Turmas Especializadas lançando eventos no eproc mediante o uso regras de ATP, até dezembro/2025 | 80% |
| 2025 | 1º Trimestre | Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. | Fortalecer a cultura de gestão por processos. | Fortalecer a cultura de gestão por processos. | Mapear 2 processos críticos da unidade | 50% |
| 2024 | 4º Trimestre | Enfrentamento à corrupção e à improbidade administrativa. | Implementar gerenciamento de riscos nos processos organizacionais. | Promover uma cultura organizacional de ética, integridade e conformidade às leis | Validar as minutas dos instrumentos do Plano de Integridade e Compliance da JF2 até dezembro de 2024. | 100% |
| 2024 | 3º Trimestre | Enfrentamento à corrupção e à improbidade administrativa. | Implementar gerenciamento de riscos nos processos organizacionais. | Promover uma cultura organizacional de ética, integridade e conformidade às leis | Validar as minutas dos instrumentos do Plano de Integridade e Compliance da JF2 até dezembro de 2024. | 50% |
| 2024 | 2º Trimestre | Enfrentamento à corrupção e à improbidade administrativa. | Implementar gerenciamento de riscos nos processos organizacionais. | Promover uma cultura organizacional de ética, integridade e conformidade às leis | Elaborar minutas dos instrumentos do Plano de Integridade e Compliance da JF2 até dezembro de 2024 | 100% |
| 2024 | 1º Trimestre | Enfrentamento à corrupção e à improbidade administrativa. | Implementar gerenciamento de riscos nos processos organizacionais. | Promover uma cultura organizacional de ética, integridade e conformidade às leis | Elaborar minutas dos instrumentos do Plano de Integridade e Compliance da JF2 até dezembro de 2024 | 50% |
| 2024 | 3º Trimestre | Fortalecimento da relação institucional da Justiça Federal com a sociedade. | Incentivar a participação da sociedade na melhoria da qualidade dos serviços judiciais. | Estimular a gestão participativa no processo de formulação de metas | Realizar pelo menos 1 audiência pública a fim de contribuir para a formulação das Metas Nacionais para o exercício de 2025 | 100% |