JF2 - Objetivos e Resultados-Chave Estratégicos
| Exercício | Trimestre | Macrodesafio | Objetivo Estratégico | Objetivo (OKR) | Resultado-Chave (Meta) | Indicador | Grupo gestor de conteúdo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 4º Trimestre | Garantia dos Direitos de Cidadania. | Promover política de prevenção e enfrentamento do assédio moral, do assédio sexual e da discriminação. | Tornar a JF2 reconhecida pelo combate ao assédio moral, sexual e à discriminação. | Aumentar em 25% a quantidade de gestores capacitados na temática até dezembro/25. | 0% | SGP |
| 2025 | 4º Trimestre | Garantia dos Direitos de Cidadania. | Promover política de prevenção e enfrentamento do assédio moral, do assédio sexual e da discriminação. | Tornar a JF2 reconhecida pelo combate ao assédio moral, sexual e à discriminação. | Aumentar em 25% o percentual de servidores e magistrados com conhecimento sobre a política de enfrentamento ao assédio moral, sexual e à discriminação no âmbito da JF2 até dezembro/25. | 0% | ACOM |
| 2025 | 2º Trimestre | Prevenção de litígios e adoção de soluções consensuais para os conflitos. | Estimular iniciativas de conciliação, mediação e arbitragem. | Aprimorar a efetividade e a resolutividade das audiências de conciliação. | Aumentar em 5% os acordos no CEJUSCs em relação ao exercício de 2024, até dezembro/25. | 46% | NCON |
| 2025 | 2º Trimestre | Prevenção de litígios e adoção de soluções consensuais para os conflitos. | Estimular iniciativas de conciliação, mediação e arbitragem. | Aprimorar a efetividade e a resolutividade das audiências de conciliação. | Aumentar em 10% os acordos homologados na JF2 em relação ao exercício de 2024, até dezembro/25. | 50% | NCON |
| 2025 | 2º Trimestre | Prevenção de litígios e adoção de soluções consensuais para os conflitos. | Estimular iniciativas de conciliação, mediação e arbitragem. | Aprimorar as técnicas e práticas adotadas nas audiências de conciliação, | Aumentar em 5% o número de conciliadores e mediadores judiciais capacitados na parte teórica do curso de conciliadores e mediadores judiciais em relação ao exercício de 2024, até dezembro/25. | 47% | NCON |
| 2025 | 1º Trimestre | Prevenção de litígios e adoção de soluções consensuais para os conflitos. | Estimular iniciativas de conciliação, mediação e arbitragem. | Aprimorar a efetividade e a resolutividade das audiências de conciliação. | Aumentar em 5% os acordos no CEJUSCs em relação ao exercício de 2024, até dezembro/25. | 20% | NCON |
| 2025 | 1º Trimestre | Prevenção de litígios e adoção de soluções consensuais para os conflitos. | Estimular iniciativas de conciliação, mediação e arbitragem. | Aprimorar a efetividade e a resolutividade das audiências de conciliação. | Aumentar em 10% os acordos homologados na JF2 em relação ao exercício de 2024, até dezembro/25. | 24% | NCON |
| 2025 | 1º Trimestre | Prevenção de litígios e adoção de soluções consensuais para os conflitos. | Estimular iniciativas de conciliação, mediação e arbitragem. | Aprimorar as técnicas e práticas adotadas nas audiências de conciliação, | Aumentar em 5% o número de conciliadores e mediadores judiciais capacitados na parte teórica do curso de conciliadores e mediadores judiciais em relação ao exercício de 2024, até dezembro/25. | 47% | NCON |
| 2025 | 1º Trimestre | Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas. | Desenvolver a gestão por competências. | Aprimorar a gestão do conhecimento nas áreas de execução orçamentária. | Alcançar 100% de atualização das informações referentes a normativos e orientações utilizados pelos servidores para execução das rotinas até junho/25. | 70% | SPO* |
| 2025 | 4º Trimestre | Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas. | Desenvolver a gestão por competências. | Aprimorar a gestão por competências na área de programação financeira. | Alcançar a adesão de 100% da equipe nos treinamentos internos das 4 rotinas mais complexas da COFES até dezembro/25. | 100% | SPO* |