JF2 - Objetivos e Resultados-Chave Estratégicos
| Exercício | Trimestre | Macrodesafio | Objetivo Estratégico | Objetivo (OKR) | Resultado-Chave (Meta) | Indicador |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 4º Trimestre | Promoção da sustentabilidade. | Integrar a Agenda 2030 ao Poder Judiciário. | Fortalecer a cultura de sustentabilidade no TRF2. | Realizar pelo menos 3 iniciativas de sensibilização voltadas à temática de biodiversidade e mudanças climáticas até dezembro de 2025. | 35% |
| 2025 | 3º Trimestre | Promoção da sustentabilidade. | Integrar a Agenda 2030 ao Poder Judiciário. | Fortalecer a cultura de sustentabilidade no TRF2. | Realizar pelo menos 3 iniciativas de sensibilização voltadas à temática de biodiversidade e mudanças climáticas até dezembro de 2025. | 35% |
| 2025 | 2º Trimestre | Promoção da sustentabilidade. | Integrar a Agenda 2030 ao Poder Judiciário. | Fortalecer a cultura de sustentabilidade no TRF2. | Realizar pelo menos 3 iniciativas de sensibilização voltadas à temática de biodiversidade e mudanças climáticas até dezembro de 2025. | 20% |
| 2025 | 1º Trimestre | Promoção da sustentabilidade. | Integrar a Agenda 2030 ao Poder Judiciário. | Fortalecer a cultura de sustentabilidade no TRF2. | Realizar pelo menos 3 iniciativas de sensibilização voltadas à temática de biodiversidade e mudanças climáticas até dezembro de 2025. | 10% |
| 2025 | 2º Trimestre | Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. | Promover gestão participativa e integrada na JF2. | Aprimorar a gestão administrativa interna da SAJ | Alcançar 100% de homologação de funcionalidades do eproc através do sistema Ágil até dezembro de 2025. | 100% |
| 2025 | 2º Trimestre | Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. | Promover gestão participativa e integrada na JF2. | Aprimorar a gestão administrativa interna da SAJ | Diagnosticar a força de trabalho em 100% das unidades internas da SAJ e, havendo necessidade, redistribuir ou alocar novos servidores nas 3 unidades com maior sobrecarga ou déficit até junho/2025 | 100% |
| 2025 | 2º Trimestre | Agilidade e produtividade na prestação jurisdicional. | Reduzir taxa de congestionamento. | Aprimorar a eficiência na tramitação processual no eproc | Alcançar 5 (cinco) Subsecretarias das Turmas Especializadas lançando eventos no eproc mediante o uso regras de ATP, até dezembro/2025 | 80% |
| 2025 | 4º Trimestre | Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. | Promover gestão participativa e integrada na JF2. | Promover soluções eficientes por meio da rede de inovação. | Implementar ao menos duas iniciativas em parceria com outros órgãos até 31/12/2025 | 100% |
| 2025 | 3º Trimestre | Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. | Promover gestão participativa e integrada na JF2. | Promover soluções eficientes por meio da rede de inovação. | Implementar ao menos duas iniciativas em parceria com outros órgãos até 31/12/2025 | 50% |
| 2025 | 2º Trimestre | Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. | Promover gestão participativa e integrada na JF2. | Promover soluções eficientes por meio da rede de inovação. | Implementar ao menos duas iniciativas em parceria com outros órgãos até 31/12/2025 | 25% |