JF2 - Objetivos e Resultados-Chave Estratégicos
| Exercício | Trimestre | Macrodesafio | Objetivo Estratégico | Objetivo (OKR) | Resultado-Chave (Meta) | Indicador | Grupo gestor de conteúdo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 3º Trimestre | Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas. | Desenvolver a gestão por competências. | Aprimorar a gestão por competências na área de programação financeira. | Alcançar a adesão de 100% da equipe nos treinamentos internos das 4 rotinas mais complexas da COFES até dezembro/25. | 75% | SPO* |
| 2025 | 4º Trimestre | Fortalecimento da estratégia de TIC e de proteção de dados. | Aumentar a Satisfação dos Usuários do Sistema Judiciário. | OTI-02: Evoluir e melhorar a qualidade do Sistema Processual (incluindo suas ferramentas e sistemas satélites) | KR-OTI-02.2: Implantação de ao menos oito novas demandas até o final do ano | 100% | STI* |
| 2025 | 3º Trimestre | Fortalecimento da estratégia de TIC e de proteção de dados. | Aumentar a Satisfação dos Usuários do Sistema Judiciário. | OTI-02: Evoluir e melhorar a qualidade do Sistema Processual (incluindo suas ferramentas e sistemas satélites) | KR-OTI-02.2: Implantação de ao menos oito novas demandas até o final do ano | 88% | STI* |
| 2025 | 2º Trimestre | Fortalecimento da estratégia de TIC e de proteção de dados. | Aumentar a Satisfação dos Usuários do Sistema Judiciário. | OTI-02: Evoluir e melhorar a qualidade do Sistema Processual (incluindo suas ferramentas e sistemas satélites) | KR-OTI-02.2: Implantação de ao menos oito novas demandas até o final do ano | 63% | STI* |
| 2025 | 3º Trimestre | Promoção da sustentabilidade. | Integrar a Agenda 2030 ao Poder Judiciário. | Aprimorar a segurança e a sustentabilidade nas instalações do prédio sede do TRF2. | Alcançar 100% de substituição das telhas de amianto da cobertura do prédio do TRF2 em 2025. | 100% | SIE |
| 2025 | 1º Trimestre | Garantia dos Direitos de Cidadania. | Garantir direitos de inclusão e acessibilidade a todos. | Aprimorar a acessibilidade e a inclusão nas instalações do prédio sede do TRF2. | Aumentar em 50% a quantidade de painéis de sinalização acessíveis do complexo predial do Tribunal até dezembro/25. | 10% | SIE |
| 2025 | 1º Trimestre | Fortalecimento da relação institucional da Justiça Federal com a sociedade. | Incentivar a participação da sociedade na melhoria da qualidade dos serviços judiciais. | Consolidar o papel da Justiça Federal como um espaço de construção de direitos e cidadania. | Aumentar em 100% a quantidade de eventos participativos com a sociedade em 2025. | 15% | SAT* |
| 2025 | 1º Trimestre | Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. | Aprimorar a gestão documental do TRF2. | Eliminar 50% de processos administrativos (físicos, não produzidos pelo SIGA-DOC) cujos prazos expiraram, até dezembro de 2025. | 0% | SAT* | |
| 2025 | 1º Trimestre | Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. | Instruir o cidadão no acesso à Justiça. | Oferecer serviços de informação jurídica de excelência. | Alcançar o mínimo 80% de satisfação dos usuários com os serviços prestados pela Biblioteca até dezembro/25. | 0% | SAT* |
| 2025 | 3º Trimestre | Fortalecimento da relação institucional da Justiça Federal com a sociedade. | Impulsionar ações de maior transparência de gestão. | Promover o exercício dos direitos culturais e acesso às fontes da cultura nacional. | Aumentar em 400% na quantidade de documentos e/ou objetos digitais disponibilizados no software "Access to Memory" (AtoM), referentes ao acervo de memória institucional do TRF da 2ª Região até dezembro/25. | 70% | SAT* |