JF2 - Objetivos e Resultados-Chave Estratégicos
| Exercício | Trimestre | Macrodesafio | Objetivo Estratégico | Objetivo (OKR) | Resultado-Chave (Meta) | Indicador |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2º Trimestre | Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. | Fortalecer a cultura de gestão por processos. | Aprimorar a execução financeira. | Alcançar 1% dos pagamentos realizados por meio de OB PIX até dezembro de 2024 | 60% |
| 2024 | 1º Trimestre | Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. | Fortalecer a cultura de gestão por processos. | Aprimorar a execução financeira. | Alcançar 1% dos pagamentos realizados por meio de OB PIX até dezembro de 2024 | 55% |
| 2024 | 2º Trimestre | Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas. | Desenvolver a gestão por competências. | Proporcionar maior facilidade na utilização dos Sistemas da Receita Federal EFD-REINF e DCTFWEB. | Capacitar 100% dos servidores da área para realizar tarefas nos sistema da Receita Federal | 100% |
| 2024 | 1º Trimestre | Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas. | Desenvolver a gestão por competências. | Proporcionar maior facilidade na utilização dos Sistemas da Receita Federal EFD-REINF e DCTFWEB. | Capacitar 100% dos servidores da área para realizar tarefas nos sistema da Receita Federal | 82% |
| 2024 | 2º Trimestre | Fortalecimento da estratégia de TIC e de proteção de dados. | Promover a Transformação Digital. | OTI-03: Facilitar o trabalho através de soluções digitais. | KR-OTI-03.1 - Entregar 100% das ações do Plano de transformação digital - PTD - planejadas (09) até o final do ano | 22% |
| 2024 | 1º Trimestre | Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. | Promover gestão participativa e integrada na JF2. | Aprimorar a gestão administrativa interna da SAJ | Implementar sistema de acompanhamento de OKRs, iniciativas e tarefas na SAJ até 30/6/24 | 25% |
| 2024 | 1º Trimestre | Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. | Promover gestão participativa e integrada na JF2. | Aprimorar a gestão administrativa interna da SAJ | Modelar um processo de trabalho crítico da SAJ/TRF2 até março de 2025 | 10% |
| 2024 | 1º Trimestre | Agilidade e produtividade na prestação jurisdicional. | Reduzir taxa de congestionamento. | Aprimorar o suporte e a gestão do sistema processual e-proc para potencializar a eficiência na tramitação processual e reduzir a taxa de congestionamento | Automatizar 100% dos testes manuais para homologação de funcionalidades relacionadas ao fluxo básico do EPROC/TRF2 até 19.12.2024 | 30% |
| 2024 | 1º Trimestre | Agilidade e produtividade na prestação jurisdicional. | Reduzir taxa de congestionamento. | Aprimorar o suporte e a gestão do sistema processual e-proc para potencializar a eficiência na tramitação processual e reduzir a taxa de congestionamento | Implementar 6 (seis) regras de automatização de eventos do e-Proc aplicáveis às 10 Turmas Especializadas do TRF2 até dezembro de 2024 | 33% |
| 2024 | 2º Trimestre | Fortalecimento da estratégia de TIC e de proteção de dados. | Reconhecer e Desenvolver as Competências dos Colaboradores. | OTI-06: Reconhecer e desenvolver os conhecimentos e competências dos colaboradores da TI. | KR-OTI-06.1: Execução de 80% do programa anual de capacitação da TI até o final do ano | 0% |