JF2 - Objetivos e Resultados-Chave Estratégicos
| Exercício | Trimestre | Macrodesafio | Objetivo Estratégico | Objetivo (OKR) | Resultado-Chave (Meta) | Indicador | Grupo gestor de conteúdo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2º Trimestre | Agilidade e produtividade na prestação jurisdicional. | Reduzir taxa de congestionamento. | Aprimorar a eficiência na tramitação processual no eproc | Alcançar 5 (cinco) Subsecretarias das Turmas Especializadas lançando eventos no eproc mediante o uso regras de ATP, até dezembro/2025 | 80% | SAJ* |
| 2025 | 4º Trimestre | Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. | Promover gestão participativa e integrada na JF2. | Promover soluções eficientes por meio da rede de inovação. | Implementar ao menos duas iniciativas em parceria com outros órgãos até 31/12/2025 | 100% | AGOV* |
| 2025 | 3º Trimestre | Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. | Promover gestão participativa e integrada na JF2. | Promover soluções eficientes por meio da rede de inovação. | Implementar ao menos duas iniciativas em parceria com outros órgãos até 31/12/2025 | 50% | AGOV* |
| 2025 | 2º Trimestre | Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. | Promover gestão participativa e integrada na JF2. | Promover soluções eficientes por meio da rede de inovação. | Implementar ao menos duas iniciativas em parceria com outros órgãos até 31/12/2025 | 25% | AGOV* |
| 2025 | 3º Trimestre | Prevenção de litígios e adoção de soluções consensuais para os conflitos. | Estimular iniciativas de conciliação, mediação e arbitragem. | Facilitar a construção de soluções consensuais com a utilização da ciência de dados. | Desenvolver e implementar, até dezembro de 2025, uma ferramenta que utiliza inteligência artificial capaz de identificar padrões de judicialização para auxiliar a obtenção de acordos. | 100% | AGOV* |
| 2025 | 2º Trimestre | Garantia dos Direitos de Cidadania. | Promover política de prevenção e enfrentamento do assédio moral, do assédio sexual e da discriminação. | Tornar a JF2 reconhecida pelo combate ao assédio moral, sexual e à discriminação. | Aumentar em 25% a quantidade de gestores capacitados na temática até dezembro/25. | 0% | SGP |
| 2025 | 3º Trimestre | Garantia dos Direitos de Cidadania. | Promover política de prevenção e enfrentamento do assédio moral, do assédio sexual e da discriminação. | Tornar a JF2 reconhecida pelo combate ao assédio moral, sexual e à discriminação. | Aumentar em 25% o percentual de servidores e magistrados com conhecimento sobre a política de enfrentamento ao assédio moral, sexual e à discriminação no âmbito da JF2 até dezembro/25. | 0% | ACOM |
| 2025 | 3º Trimestre | Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas. | Promoção de iniciativas de engajamento e motivação das pessoas. | Tornar a JF2 reconhecida pelo combate ao assédio moral, sexual e à discriminação. | Identificar casos de afastamentos ocasionados por assédio moral, sexual ou discriminação até dezembro/25. | 0% | SGP |
| 2025 | 3º Trimestre | Garantia dos Direitos de Cidadania. | Promover política de prevenção e enfrentamento do assédio moral, do assédio sexual e da discriminação. | Tornar a JF2 reconhecida pelo combate ao assédio moral, sexual e à discriminação. | Aumentar em 25% a quantidade de gestores capacitados na temática até dezembro/25. | 0% | SGP |
| 2025 | 4º Trimestre | Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas. | Promoção de iniciativas de engajamento e motivação das pessoas. | Tornar a JF2 reconhecida pelo combate ao assédio moral, sexual e à discriminação. | Identificar casos de afastamentos ocasionados por assédio moral, sexual ou discriminação até dezembro/25. | 0% | SGP |