JF2 - Objetivos e Resultados-Chave Estratégicos
| Exercício | Trimestre | Macrodesafio | Objetivo Estratégico | Objetivo (OKR) | Resultado-Chave (Meta) | Indicador |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 3º Trimestre | Promoção da sustentabilidade. | Integrar a Agenda 2030 ao Poder Judiciário. | Disseminar boas práticas de contratações sustentáveis | Desenvolver ao menos duas iniciativas para fomentar contratações sustentáveis até dezembro de 2024. | 50% |
| 2024 | 4º Trimestre | Fortalecimento da estratégia de TIC e de proteção de dados. | Reconhecer e Desenvolver as Competências dos Colaboradores. | OTI-06: Reconhecer e desenvolver os conhecimentos e competências dos colaboradores da TI. | KR-OTI-06.1: Execução de 80% do programa anual de capacitação da TI até o final do ano | 59% |
| 2024 | 3º Trimestre | Fortalecimento da estratégia de TIC e de proteção de dados. | Reconhecer e Desenvolver as Competências dos Colaboradores. | OTI-06: Reconhecer e desenvolver os conhecimentos e competências dos colaboradores da TI. | KR-OTI-06.1: Execução de 80% do programa anual de capacitação da TI até o final do ano | 20% |
| 2024 | 4º Trimestre | Fortalecimento da estratégia de TIC e de proteção de dados. | Promover Serviços de Infraestrutura e Soluções Corporativas. | OTI-04: Evoluir e melhorar a qualidade dos Sistemas de Gestão de Pessoal. | KR-OTI-04.1 - Entregar 100% das ações planejadas (7) até o final do ano | 14% |
| 2024 | 3º Trimestre | Fortalecimento da estratégia de TIC e de proteção de dados. | Promover Serviços de Infraestrutura e Soluções Corporativas. | OTI-04: Evoluir e melhorar a qualidade dos Sistemas de Gestão de Pessoal. | KR-OTI-04.1 - Entregar 100% das ações planejadas (7) até o final do ano | 14% |
| 2024 | 4º Trimestre | Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. | Promover gestão participativa e integrada na JF2. | Aprimorar a gestão administrativa interna da SAJ | Modelar um processo de trabalho crítico da SAJ/TRF2 até março de 2025 | 100% |
| 2024 | 2º Trimestre | Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. | Fortalecer a cultura de gestão por processos. | Aprimorar a gestão por processos na Área de Gestão das Contratações e Aquisições | Atingir 100% do número de processos mapeados na área de Gestão das Contratações e Aquisições. | 100% |
| 2024 | 2º Trimestre | Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. | Fortalecer a cultura de gestão por processos. | Aprimorar a gestão de riscos | Mapear 100% dos riscos no macroprocesso Gestão das Contratações e Aquisições. | 100% |
| 2024 | 2º Trimestre | Aperfeiçoamento da gestão orçamentária e financeira. | Incrementar contratações e aquisições com critérios de sustentabilidade. | Aprimorar a gestão das contratações sob a ótica da sustentabilidade. | Aumentar em 100% as contratações com critérios de sustentabilidade até dezembro de 2024. | 100% |
| 2024 | 2º Trimestre | Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. | Fortalecer a cultura de gestão por processos. | Aprimorar a gestão por processos na Área de Gestão de Materiais | Atingir 100% de processos mapeados na Área de Gestão de Materiais até dezembro de 2024. | 90% |