JF2 - Objetivos e Resultados-Chave Estratégicos
| Exercício | Trimestre | Macrodesafio | Objetivo Estratégico | Objetivo (OKR) | Resultado-Chave (Meta) | Indicador |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 4º Trimestre | Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. | Fortalecer a cultura de gestão por processos. | Melhorar a eficiência no monitoramento das demandas de auditoria | Construir pelo menos 1 painel de business intelligence (BI) contendo informações sobre as auditorias realizadas até dezembro de 2022 | 100% |
| 2022 | 3º Trimestre | Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. | Fortalecer a cultura de gestão por processos. | Melhorar a eficiência no monitoramento das demandas de auditoria | Construir pelo menos 1 painel de business intelligence (BI) contendo informações sobre as auditorias realizadas até dezembro de 2022 | 78% |
| 2024 | 1º Trimestre | Fortalecimento da relação institucional da Justiça Federal com a sociedade. | Incentivar a participação da sociedade na melhoria da qualidade dos serviços judiciais. | Estimular a gestão participativa no processo de formulação de metas | Realizar pelo menos 1 audiência pública a fim de contribuir para a formulação das Metas Nacionais para o exercício de 2025 | 10% |
| 2024 | 2º Trimestre | Fortalecimento da relação institucional da Justiça Federal com a sociedade. | Incentivar a participação da sociedade na melhoria da qualidade dos serviços judiciais. | Estimular a gestão participativa no processo de formulação de metas | Realizar pelo menos 1 audiência pública a fim de contribuir para a formulação das Metas Nacionais para o exercício de 2025 | 60% |
| 2024 | 3º Trimestre | Fortalecimento da relação institucional da Justiça Federal com a sociedade. | Incentivar a participação da sociedade na melhoria da qualidade dos serviços judiciais. | Estimular a gestão participativa no processo de formulação de metas | Realizar pelo menos 1 audiência pública a fim de contribuir para a formulação das Metas Nacionais para o exercício de 2025 | 100% |
| 2022 | 2º Trimestre | Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. | Fortalecer a cultura de gestão por processos. | Melhorar a eficiência no monitoramento das demandas de auditoria | Construir pelo menos 1 painel de business intelligence (BI) contendo informações sobre as auditorias realizadas até dezembro de 2022 | 52% |
| 2022 | 1º Trimestre | Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. | Fortalecer a cultura de gestão por processos. | Melhorar a eficiência no monitoramento das demandas de auditoria | Construir pelo menos 1 painel de business intelligence (BI) contendo informações sobre as auditorias realizadas até dezembro de 2022 | 35% |
| 2024 | 4º Trimestre | Prevenção de litígios e adoção de soluções consensuais para os conflitos. | Estimular iniciativas de conciliação, mediação e arbitragem. | Promover a cultura da paz na JF da 2ª Região | 93% | |
| 2024 | 2º Trimestre | Prevenção de litígios e adoção de soluções consensuais para os conflitos. | Estimular iniciativas de conciliação, mediação e arbitragem. | Melhor qualidade nas conciliações e mediações | 100% | |
| 2024 | 1º Trimestre | Prevenção de litígios e adoção de soluções consensuais para os conflitos. | Estimular iniciativas de conciliação, mediação e arbitragem. | Melhor qualidade nas conciliações e mediações | 50% |