JF2 - Objetivos e Resultados-Chave Estratégicos
| Exercício | Trimestre | Macrodesafio | Objetivo Estratégico | Objetivo (OKR) | Resultado-Chave (Meta) | Indicador | Grupo gestor de conteúdo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 3º Trimestre | Agilidade e produtividade na prestação jurisdicional. | Reduzir taxa de congestionamento. | Aprimorar a eficiência na tramitação processual no eproc | Aumentar de 28% (em março/2025) para 30% (em setembro/2025) a quantidade média mensal de processos afetados pelo lançamento automático de eventos de trânsito em julgado e baixa no TRF2 | 100% | SAJ* |
| 2025 | 2º Trimestre | Agilidade e produtividade na prestação jurisdicional. | Reduzir taxa de congestionamento. | Aprimorar a eficiência na tramitação processual no eproc | Aumentar de 28% (em março/2025) para 30% (em setembro/2025) a quantidade média mensal de processos afetados pelo lançamento automático de eventos de trânsito em julgado e baixa no TRF2 | 50% | SAJ* |
| 2025 | 4º Trimestre | Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. | Fortalecer a cultura de gestão por processos. | Aprimorar a gestão das contratações e aquisições. | Atingir 100% da avaliação do Indicador iESGo. | 100% | SAT* |
| 2025 | 4º Trimestre | Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. | Fortalecer a cultura de gestão por processos. | Aprimorar a gestão das contratações e aquisições. | Atingir 100% da avaliação do Indicador iESGo. | 100% | SAT* |
| 2025 | 4º Trimestre | Fortalecimento da relação institucional da Justiça Federal com a sociedade. | Impulsionar ações de maior transparência de gestão. | Promover o exercício dos direitos culturais e acesso às fontes da cultura nacional. | Aumentar em 400% na quantidade de documentos e/ou objetos digitais disponibilizados no software "Access to Memory" (AtoM), referentes ao acervo de memória institucional do TRF da 2ª Região até dezembro/25. | 100% | SAT* |
| 2025 | 4º Trimestre | Fortalecimento da relação institucional da Justiça Federal com a sociedade. | Incentivar a participação da sociedade na melhoria da qualidade dos serviços judiciais. | Consolidar o papel da Justiça Federal como um espaço de construção de direitos e cidadania. | Aumentar em 100% a quantidade de eventos participativos com a sociedade em 2025. | 50% | SAT* |
| 2025 | 3º Trimestre | Fortalecimento da relação institucional da Justiça Federal com a sociedade. | Incentivar a participação da sociedade na melhoria da qualidade dos serviços judiciais. | Consolidar o papel da Justiça Federal como um espaço de construção de direitos e cidadania. | Aumentar em 100% a quantidade de eventos participativos com a sociedade em 2025. | 15% | SAT* |
| 2025 | 2º Trimestre | Fortalecimento da relação institucional da Justiça Federal com a sociedade. | Incentivar a participação da sociedade na melhoria da qualidade dos serviços judiciais. | Consolidar o papel da Justiça Federal como um espaço de construção de direitos e cidadania. | Aumentar em 100% a quantidade de eventos participativos com a sociedade em 2025. | 15% | SAT* |
| 2025 | 4º Trimestre | Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. | Instruir o cidadão no acesso à Justiça. | Oferecer serviços de informação jurídica de excelência. | Alcançar o mínimo 80% de satisfação dos usuários com os serviços prestados pela Biblioteca até dezembro/25. | 100% | SAT* |
| 2025 | 2º Trimestre | Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. | Instruir o cidadão no acesso à Justiça. | Oferecer serviços de informação jurídica de excelência. | Alcançar o mínimo 80% de satisfação dos usuários com os serviços prestados pela Biblioteca até dezembro/25. | 0% | SAT* |