JF2 - Objetivos e Resultados-Chave Estratégicos
| Exercício | Trimestre | Macrodesafio | Objetivo Estratégico | Objetivo (OKR) | Resultado-Chave (Meta) | Indicador |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 4º Trimestre | Fortalecimento da relação institucional da Justiça Federal com a sociedade. | Incentivar a participação da sociedade na melhoria da qualidade dos serviços judiciais. | Consolidar o papel da Justiça Federal como um espaço de construção de direitos e cidadania. | Aumentar em 100% a quantidade de eventos participativos com a sociedade em 2025. | 50% |
| 2025 | 3º Trimestre | Fortalecimento da relação institucional da Justiça Federal com a sociedade. | Incentivar a participação da sociedade na melhoria da qualidade dos serviços judiciais. | Consolidar o papel da Justiça Federal como um espaço de construção de direitos e cidadania. | Aumentar em 100% a quantidade de eventos participativos com a sociedade em 2025. | 15% |
| 2025 | 2º Trimestre | Fortalecimento da relação institucional da Justiça Federal com a sociedade. | Incentivar a participação da sociedade na melhoria da qualidade dos serviços judiciais. | Consolidar o papel da Justiça Federal como um espaço de construção de direitos e cidadania. | Aumentar em 100% a quantidade de eventos participativos com a sociedade em 2025. | 15% |
| 2025 | 4º Trimestre | Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. | Instruir o cidadão no acesso à Justiça. | Oferecer serviços de informação jurídica de excelência. | Alcançar o mínimo 80% de satisfação dos usuários com os serviços prestados pela Biblioteca até dezembro/25. | 100% |
| 2025 | 2º Trimestre | Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. | Instruir o cidadão no acesso à Justiça. | Oferecer serviços de informação jurídica de excelência. | Alcançar o mínimo 80% de satisfação dos usuários com os serviços prestados pela Biblioteca até dezembro/25. | 0% |
| 2025 | 4º Trimestre | Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. | Aprimorar a gestão documental do TRF2. | Eliminar 50% de processos administrativos (físicos, não produzidos pelo SIGA-DOC) cujos prazos expiraram, até dezembro de 2025. | 100% | |
| 2025 | 2º Trimestre | Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. | Aprimorar a gestão documental do TRF2. | Eliminar 50% de processos administrativos (físicos, não produzidos pelo SIGA-DOC) cujos prazos expiraram, até dezembro de 2025. | 0% | |
| 2025 | 3º Trimestre | Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. | Aprimorar a gestão documental do TRF2. | Eliminar 50% de processos administrativos (físicos, não produzidos pelo SIGA-DOC) cujos prazos expiraram, até dezembro de 2025. | 10% | |
| 2025 | 3º Trimestre | Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. | Instruir o cidadão no acesso à Justiça. | Oferecer serviços de informação jurídica de excelência. | Alcançar o mínimo 80% de satisfação dos usuários com os serviços prestados pela Biblioteca até dezembro/25. | 20% |
| 2025 | 3º Trimestre | Garantia dos Direitos de Cidadania. | Garantir direitos de inclusão e acessibilidade a todos. | Melhorar o conforto e a segurança das instalações prediais do edifício-sede do TRF2. | Aumentar em 50% a autonomia no uso do transporte dos elevadores do TRF2 até dezembro/25. | 75% |