JF2 - Objetivos e Resultados-Chave Estratégicos
| Exercício | Trimestre | Macrodesafio | Objetivo Estratégico | Objetivo (OKR) | Resultado-Chave (Meta) | Indicador |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2º Trimestre | Agilidade e produtividade na prestação jurisdicional. | Reduzir taxa de congestionamento. | Aprimorar a eficiência na tramitação processual no eproc | Concluir 100% das alterações estabelecidas na Resolução CNJ 591/2024 até agosto/2025 | 50% |
| 2025 | 4º Trimestre | Prevenção de litígios e adoção de soluções consensuais para os conflitos. | Estimular iniciativas de conciliação, mediação e arbitragem. | Aprimorar a efetividade e a resolutividade das audiências de conciliação em saúde. | Alcançar 50% de acordos homologados no mutirão de saúde em processos que forem colocados em pauta para essa finalidade | 167% |
| 2025 | 3º Trimestre | Prevenção de litígios e adoção de soluções consensuais para os conflitos. | Estimular iniciativas de conciliação, mediação e arbitragem. | Aprimorar a efetividade e a resolutividade das audiências de conciliação. | Aumentar em 5% os acordos no CEJUSCs em relação ao exercício de 2024, até dezembro/25. | 83% |
| 2025 | 3º Trimestre | Prevenção de litígios e adoção de soluções consensuais para os conflitos. | Estimular iniciativas de conciliação, mediação e arbitragem. | Aprimorar a efetividade e a resolutividade das audiências de conciliação. | Aumentar em 10% os acordos homologados na JF2 em relação ao exercício de 2024, até dezembro/25. | 85% |
| 2025 | 3º Trimestre | Prevenção de litígios e adoção de soluções consensuais para os conflitos. | Estimular iniciativas de conciliação, mediação e arbitragem. | Aprimorar as técnicas e práticas adotadas nas audiências de conciliação, | Aumentar em 5% o número de conciliadores e mediadores judiciais capacitados na parte teórica do curso de conciliadores e mediadores judiciais em relação ao exercício de 2024, até dezembro/25. | 100% |
| 2025 | 3º Trimestre | Agilidade e produtividade na prestação jurisdicional. | Reduzir taxa de congestionamento. | Aprimorar a eficiência na tramitação processual no eproc | Aumentar de 28% (em março/2025) para 30% (em setembro/2025) a quantidade média mensal de processos afetados pelo lançamento automático de eventos de trânsito em julgado e baixa no TRF2 | 100% |
| 2025 | 2º Trimestre | Agilidade e produtividade na prestação jurisdicional. | Reduzir taxa de congestionamento. | Aprimorar a eficiência na tramitação processual no eproc | Aumentar de 28% (em março/2025) para 30% (em setembro/2025) a quantidade média mensal de processos afetados pelo lançamento automático de eventos de trânsito em julgado e baixa no TRF2 | 50% |
| 2025 | 4º Trimestre | Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. | Fortalecer a cultura de gestão por processos. | Aprimorar a gestão das contratações e aquisições. | Atingir 100% da avaliação do Indicador iESGo. | 100% |
| 2025 | 4º Trimestre | Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. | Fortalecer a cultura de gestão por processos. | Aprimorar a gestão das contratações e aquisições. | Atingir 100% da avaliação do Indicador iESGo. | 100% |
| 2025 | 4º Trimestre | Fortalecimento da relação institucional da Justiça Federal com a sociedade. | Impulsionar ações de maior transparência de gestão. | Promover o exercício dos direitos culturais e acesso às fontes da cultura nacional. | Aumentar em 400% na quantidade de documentos e/ou objetos digitais disponibilizados no software "Access to Memory" (AtoM), referentes ao acervo de memória institucional do TRF da 2ª Região até dezembro/25. | 100% |