JF2 - Objetivos e Resultados-Chave Estratégicos
| Exercício | Trimestre | Macrodesafio | Objetivo Estratégico | Objetivo (OKR) | Resultado-Chave (Meta) | Indicador |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2º Trimestre | Não se aplica | Não se aplica | Aprimorar a segurança das instalações prediais do edifício-sede do TRF2 | Cumprir 100% das exigências normativas quanto ao combate a incêndio e pânico até 2025. | 100% |
| 2025 | 4º Trimestre | Garantia dos Direitos de Cidadania. | Garantir direitos de inclusão e acessibilidade a todos. | Melhorar o conforto e a segurança das instalações prediais do edifício-sede do TRF2. | Aumentar em 50% a autonomia no uso do transporte dos elevadores do TRF2 até dezembro/25. | 90% |
| 2025 | 4º Trimestre | Prevenção de litígios e adoção de soluções consensuais para os conflitos. | Estimular iniciativas de conciliação, mediação e arbitragem. | Aprimorar as técnicas e práticas adotadas nas audiências de conciliação, | Aumentar em 5% o número de conciliadores e mediadores judiciais capacitados na parte teórica do curso de conciliadores e mediadores judiciais em relação ao exercício de 2024, até dezembro/25. | 100% |
| 2025 | 4º Trimestre | Prevenção de litígios e adoção de soluções consensuais para os conflitos. | Estimular iniciativas de conciliação, mediação e arbitragem. | Aprimorar a efetividade e a resolutividade das audiências de conciliação. | Aumentar em 10% os acordos homologados na JF2 em relação ao exercício de 2024, até dezembro/25. | 123% |
| 2025 | 4º Trimestre | Prevenção de litígios e adoção de soluções consensuais para os conflitos. | Estimular iniciativas de conciliação, mediação e arbitragem. | Aprimorar a efetividade e a resolutividade das audiências de conciliação. | Aumentar em 5% os acordos no CEJUSCs em relação ao exercício de 2024, até dezembro/25. | 127% |
| 2025 | 3º Trimestre | Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. | Promover gestão participativa e integrada na JF2. | Aperfeiçoar a comunicação institucional entre a SAJ e as unidades judiciárias | Disponibilizar ferramenta de acesso centralizado a informações sobre o eproc a 100% dos usuários internos do TRF2 até dezembro/2025 | 50% |
| 2025 | 2º Trimestre | Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. | Promover gestão participativa e integrada na JF2. | Aperfeiçoar a comunicação institucional entre a SAJ e as unidades judiciárias | Disponibilizar ferramenta de acesso centralizado a informações sobre o eproc a 100% dos usuários internos do TRF2 até dezembro/2025 | 30% |
| 2025 | 3º Trimestre | Agilidade e produtividade na prestação jurisdicional. | Reduzir taxa de congestionamento. | Aprimorar a eficiência na tramitação processual no eproc | Alcançar 5 (cinco) Subsecretarias das Turmas Especializadas lançando eventos no eproc mediante o uso regras de ATP, até dezembro/2025 | 100% |
| 2025 | 4º Trimestre | Prevenção de litígios e adoção de soluções consensuais para os conflitos. | Estimular iniciativas de conciliação, mediação e arbitragem. | Promover a cultura da paz na JF da 2ª Região | Aumentar em 5% os acordos homologados na Semana Nacional de Conciliação em relação ao exercício de 2024. | 103% |
| 2025 | 3º Trimestre | Agilidade e produtividade na prestação jurisdicional. | Reduzir taxa de congestionamento. | Aprimorar a eficiência na tramitação processual no eproc | Concluir 100% das alterações estabelecidas na Resolução CNJ 591/2024 até agosto/2025 | 100% |