JF2 - Objetivos e Resultados-Chave Estratégicos
| Exercício | Trimestre | Macrodesafio | Objetivo Estratégico | Objetivo (OKR) | Resultado-Chave (Meta) | Indicador | Grupo gestor de conteúdo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2º Trimestre | Não se aplica | Não se aplica | Aprimorar a segurança das instalações prediais do edifício-sede do TRF2 | Cumprir 100% das exigências normativas quanto ao combate a incêndio e pânico até 2025. | 100% | SIE |
| 2025 | 4º Trimestre | Garantia dos Direitos de Cidadania. | Garantir direitos de inclusão e acessibilidade a todos. | Melhorar o conforto e a segurança das instalações prediais do edifício-sede do TRF2. | Aumentar em 50% a autonomia no uso do transporte dos elevadores do TRF2 até dezembro/25. | 90% | SIE |
| 2025 | 4º Trimestre | Prevenção de litígios e adoção de soluções consensuais para os conflitos. | Estimular iniciativas de conciliação, mediação e arbitragem. | Aprimorar as técnicas e práticas adotadas nas audiências de conciliação, | Aumentar em 5% o número de conciliadores e mediadores judiciais capacitados na parte teórica do curso de conciliadores e mediadores judiciais em relação ao exercício de 2024, até dezembro/25. | 100% | NCON |
| 2025 | 4º Trimestre | Prevenção de litígios e adoção de soluções consensuais para os conflitos. | Estimular iniciativas de conciliação, mediação e arbitragem. | Aprimorar a efetividade e a resolutividade das audiências de conciliação. | Aumentar em 10% os acordos homologados na JF2 em relação ao exercício de 2024, até dezembro/25. | 123% | NCON |
| 2025 | 4º Trimestre | Prevenção de litígios e adoção de soluções consensuais para os conflitos. | Estimular iniciativas de conciliação, mediação e arbitragem. | Aprimorar a efetividade e a resolutividade das audiências de conciliação. | Aumentar em 5% os acordos no CEJUSCs em relação ao exercício de 2024, até dezembro/25. | 127% | NCON |
| 2025 | 4º Trimestre | Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. | Fortalecer a cultura de gestão por processos. | Aperfeiçoar a Gestão do Conhecimento. | Mapear o processo de trabalho de formalização de cursos da EFAN até dezembro de 2025. | 0% | EMARF |
| 2025 | 4º Trimestre | Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. | Fortalecer a cultura de gestão por processos. | Aperfeiçoar a Gestão do Conhecimento. | Mapear o processo de trabalho de solicitações de publicações até dezembro de 2025. | 0% | EMARF |
| 2025 | 4º Trimestre | Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. | Promover gestão participativa e integrada na JF2. | Melhorar a eficiência na aplicação dos precedentes qualificados | Estabelecer requisitos de negócio e validar o desenvolvimento, pela área técnica, de 1 (uma) nova funcionalidade no sistema eproc para melhoria na gestão de precedentes qualificados até dezembro/2025 | SAJ* | |
| 2025 | 4º Trimestre | Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. | Promover gestão participativa e integrada na JF2. | Aperfeiçoar a comunicação institucional entre a SAJ e as unidades judiciárias | Disponibilizar ferramenta de acesso centralizado a informações sobre o eproc a 100% dos usuários internos do TRF2 até dezembro/2025 | SAJ* | |
| 2025 | 3º Trimestre | Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. | Promover gestão participativa e integrada na JF2. | Aperfeiçoar a comunicação institucional entre a SAJ e as unidades judiciárias | Disponibilizar ferramenta de acesso centralizado a informações sobre o eproc a 100% dos usuários internos do TRF2 até dezembro/2025 | 50% | SAJ* |