JF2 - Objetivos e Resultados-Chave Estratégicos 2023
O desdobramento da Estratégia vem sendo construído e aprimorado ao longo do ciclo estratégico com base na metodologia OKR, que define onde a organização quer chegar (objetivo organizacional) e como fará para mensurar (resultados-chave).
Nesta tabela podemos visualizar os resultados alcançados (resultados-chave) para os objetivos organizacionais definidos para os objetivos estratégicos, vinculados aos macrodesafios do Plano Estratégico da Justiça Federal da 2ª Região.
| Exercício | Trimestre | Macrodesafio | Objetivo Estratégico | Objetivo (OKR) | Resultado-Chave (Meta) | Indicador |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 3º Trimestre | Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas. | Desenvolver a gestão por competências. | Aprimorar a gestão do conhecimento nas áreas de execução orçamentária. | Atualizar 100% das bases do conhecimento disponível no setor | 50% |
| 2023 | 4º Trimestre | Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas. | Desenvolver a gestão por competências. | Aprimorar a gestão do conhecimento nas áreas de execução orçamentária. | Atualizar 100% das bases do conhecimento disponível no setor | 15% |
| 2023 | 4º Trimestre | Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas. | Desenvolver a gestão por competências. | Aprimorar a gestão do conhecimento nas áreas de execução orçamentária. | Atualizar 100% das bases do conhecimento disponível no setor | 100% |
| 2023 | 3º Trimestre | Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas. | Desenvolver a gestão por competências. | Aprimorar a gestão do conhecimento nas áreas de execução orçamentária. | Atualizar 100% das bases do conhecimento disponível no setor | 10% |
| 2023 | 1º Trimestre | Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. | Promover gestão participativa e integrada na JF2. | Sensibilizar as pessoas quanto à relevância do desenvolvimento de iniciativas sob a ótica estratégica. | Estruturar iniciativas alinhadas ao Plano Estratégico da JF2. | 100% |
| 2023 | 2º Trimestre | Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. | Promover gestão participativa e integrada na JF2. | Impulsionar a cultura por soluções inovadoras que tornem os processos de trabalho mais eficientes. | Apresentar pelo menos 1 projeto de inovação com a participação de outros órgãos até junho de 2023. | 100% |
| 2023 | 1º Trimestre | Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. | Promover gestão participativa e integrada na JF2. | Impulsionar a cultura por soluções inovadoras que tornem os processos de trabalho mais eficientes. | Apresentar pelo menos 1 projeto de inovação com a participação de outros órgãos até junho de 2023. | 25% |
| 2023 | 4º Trimestre | Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. | Promover gestão participativa e integrada na JF2. | Fomentar cultura de inovação. | Implementar boas práticas de design thinking em 100 por cento dos instrumentos de gestão da área estratégica até dezembro de 2023. | 50% |
| 2023 | 3º Trimestre | Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. | Promover gestão participativa e integrada na JF2. | Fomentar cultura de inovação. | Implementar boas práticas de design thinking em 100 por cento dos instrumentos de gestão da área estratégica até dezembro de 2023. | 35% |
| 2023 | 2º Trimestre | Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. | Promover gestão participativa e integrada na JF2. | Fomentar cultura de inovação. | Implementar boas práticas de design thinking em 100 por cento dos instrumentos de gestão da área estratégica até dezembro de 2023. | 22% |