JF2 - Programas, Ações e Projetos
Apresentamos, nesta página, informações gerais relativas às iniciativas desenvolvidas pelos órgãos da JF2, separadas por exercício. Estas iniciativas foram dispostas de acordo com as seguintes categorias:
- Ação: iniciativa de baixa a média complexidade técnica que não demande ato normativo de regulamentação.
- Projeto: é uma iniciativa de maior complexidade técnica formalizada pela organização com designação do gerente do projeto realizada por meio de portaria.
- Ação Educacional: iniciativa de formação e capacitação de magistrados e servidores.
- Contratação: refere-se a uma iniciativa de contratação de produtos e serviços.
- Programa: conjunto de iniciativas gerenciadas conjuntamente para maior efetividade de resultados.
- Normativa: iniciativa de desenvolvimento de normativa que culmina na edição resolução, portaria ou instrução normativa.
As iniciativas podem ser consultadas por exercício, órgão, diretriz estratégica (macrodesafio) e tipo de iniciativa, conforme campos de seleção.
| Órgão | Macrodesafio | Objetivo Estratégico | Iniciativa | Tipo de iniciativa | Descrição da Iniciativa | Resultado Esperado | Início | Previsão de Término | Situação Atual | Custo Estimado (R$) | Cronograma Financeiro (planejado x executado: %) | Cronograma Físico (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TRF2 | Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. | Fortalecer a cultura de gestão por processos. | Reestruturação das Turmas Especializadas e alteração na estrutura organizacional das Subsecretarias Especializadas do TRF2. | Projeto | A Presidência do TRF2 editou a Resolução nº 57, de 21 de maio de 2025, que promoveu a extinção da 4ª Seção Especializada e das respectivas 9ª e 10ª Turmas Especializadas, no contexto de reavaliação da estrutura organizacional adotada em caráter experimental. A medida decorreu de análise institucional voltada ao aperfeiçoamento da distribuição dos feitos e da alocação dos recursos humanos, especialmente no âmbito das demandas relativas a benefícios e prestações concedidos pelo Regime Geral da Previdência Social e pela Assistência Social. | Aprimorar a organização e da gestão da atividade jurisdicional, com maior eficiência na distribuição dos processos, melhor utilização dos recursos humanos e potencial incremento na celeridade e na qualidade da prestação jurisdicional, especialmente nas matérias previdenciárias e assistenciais. | abril, 2025 | maio, 2025 | Concluída. | Sem ônus | Sem ônus | 100,00 |
| TRF2 | Fortalecimento da relação institucional da Justiça Federal com a sociedade. | Impulsionar ações de maior transparência de gestão. | Adequação das Sessões virtuais de julgamento em conformidade à Resolução CNJ 591/2024. | Ação | A implementação das alterações estabelecidas na Resolução CNJ 591/2024 sobre as Sessões Virtuais depende de revisão do arcabouço normativo sobre a matéria no TRF2, sendo necessário expor o tema à Administração Superior sugerindo-se que realize as alterações necessárias. | Dar maior transparência das sessões virtuais de julgamento à sociedade em conformidade à demanda do CNJ. | abril, 2025 | setembro, 2025 | Concluída. | Sem ônus | Sem ônus | 100,00 |
| TRF2 | Aperfeiçoamento da gestão orçamentária e financeira. | Promover o alinhamento estratégico da programação orçamentária. | Capacitação e Habilitação de Servidores para Utilização do SIGEO. | Ação Educacional | Realização de reuniões de orientação junto às Seções Judiciárias para habilitação de servidores na utilização do SIGEO, bem como capacitação dos Centros de custos para a inserção direta de dados de planejamento orçamentário de despesas discricionárias, garantindo maior eficiência, padronização e confiabilidade na gestão orçamentária. | Otimizar o processo de planejamento orçamentário nas Seções Judiciárias, garantindo maior celeridade na captação de informações, redução de erros e retrabalho, e promovendo decisões mais ágeis e eficientes na alocação de recursos. | fevereiro, 2025 | julho, 2025 | Concluída. | Sem ônus | Sem ônus | 100,00 |
| TRF2 | Promoção da sustentabilidade. | Integrar a Agenda 2030 ao Poder Judiciário. | Campanha Impressão Sustentável - boas práticas na utilização de impressoras. | Ação | Foi lançada na Justiça Federal da 2ª Região uma campanha de boas práticas voltada ao uso consciente e responsável das impressoras institucionais. A iniciativa divulga orientações sobre a impressão apenas quando necessária, o uso de configurações econômicas, a devolução de equipamentos em desuso e a troca de toner, visando ao correto aproveitamento do insumo, em alinhamento às metas do Plano de Logística Sustentável (PLS) do Tribunal. | Racionalizar a utilização de recursos, como papel, toner e energia elétrica, com a consequente redução dos impactos ambientais. A campanha também busca sensibilizar magistrados, servidores e colaboradores para a adoção de práticas sustentáveis no cotidiano administrativo, contribuindo para a gestão responsável do orçamento público e para o fortalecimento da cultura de sustentabilidade institucional. | janeiro, 2025 | dezembro, 2025 | Concluída. | Sem ônus | Sem ônus | 100,00 |
| TRF2 | Promoção da sustentabilidade. | Integrar a Agenda 2030 ao Poder Judiciário. | Campanha “Antes de Sair, Apague a Luz”. | Ação | Continuidade da Campanha com a realização de mapeamento no prédio-sede do TRF2 para identificar locais com viabilidade técnica para instalação de novos interruptores, visando melhorar o controle da iluminação nos ambientes. A camanha visa incentivar magistrados, servidores, colaboradores e demais usuários do prédio a desligarem as luzes ao deixar os espaços. | Melhorar o controle do uso da iluminação nos ambientes do prédio-sede, redução do consumo de energia elétrica e promoção da conscientização institucional quanto ao uso racional de recursos, contribuindo para práticas sustentáveis e para a diminuição de custos operacionais. | janeiro, 2025 | dezembro, 2026 | Em andamento. | 15.529,02 | 100,00 | 62,50 |