JF2 - Programas, Ações e Projetos
Apresentamos, nesta página, informações gerais relativas às iniciativas desenvolvidas pelos órgãos da JF2, separadas por exercício. Estas iniciativas foram dispostas de acordo com as seguintes categorias:
- Ação: iniciativa de baixa a média complexidade técnica que não demande ato normativo de regulamentação.
- Projeto: é uma iniciativa de maior complexidade técnica formalizada pela organização com designação do gerente do projeto realizada por meio de portaria.
- Ação Educacional: iniciativa de formação e capacitação de magistrados e servidores.
- Contratação: refere-se a uma iniciativa de contratação de produtos e serviços.
- Programa: conjunto de iniciativas gerenciadas conjuntamente para maior efetividade de resultados.
- Normativa: iniciativa de desenvolvimento de normativa que culmina na edição resolução, portaria ou instrução normativa.
As iniciativas podem ser consultadas por exercício, órgão, diretriz estratégica (macrodesafio) e tipo de iniciativa, conforme campos de seleção.
Órgão | Macrodesafio | Objetivo Estratégico | Iniciativa | Tipo de iniciativa | Descrição da Iniciativa | Resultado Esperado | Início | Previsão de Término | Situação Atual | Plano do Projeto (Escopo/Cronograma/Custo) | editar |
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TRF2 | Fortalecimento da estratégia de TIC e de proteção de dados. | Promover Serviços de Infraestrutura e Soluções Corporativas. | Implantação do MS-365. | Projeto | Disponibilização do ambiente Office 365 para um total de 2931 usuários no TRF2 e na JFRJ, cujas licenças foram adquiridas conforme processo TRF2-EOF-2022/00148. | Disponibilização de moderna plataforma de produtividade que sustentará toda a rotina administrativa e funcional de membros e servidores. Disponibilização de área de armazenamento de documentos em nuvem com backup. Processos de trabalho mais simples no tratamento de dados de correio. Adoção de ferramentas de colaboração nos processos de trabalho. | janeiro, 2023 | dezembro, 2023 | Em execução. | implantacao_ms-365.pdf | |
TRF2 | Fortalecimento da estratégia de TIC e de proteção de dados. | Aperfeiçoar a Governança e a Gestão. | Regionalização do Sistema de Gestão de Contratos da SJES | Projeto | Implantação de um novo sistema de Contratos, para uso regional, com publicações no portal de transparências na Internet. | · Padronizar os processos de trabalho relacionados à contratos na 2ª região; · Controlar as informações contratuais; · Aumentar a eficiência na gestão contratual; · Permitir infraestrutura de TI centralizada - compartilhada para 2ª região; . Integrar com a PNCP, atendendo a nova lei de licitações e contratações - 14.133/2021. | maio, 2019 | março, 2023 | Concluído | regionalizacao_sistema_gestao_contratos_sjes.pdf | |
TRF2 | Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. | Fortalecer a cultura de gestão por processos. | Demandar formalmente o gerente do processo a mapear o fluxo para fins de formalização. | Ação | Formalização do processo Adesão a Atas de Registro de Preços de órgão público externo. | Processo executado de forma padronizada. | junho, 2024 | julho, 2024 | Em execução. | ||
TRF2 | Fortalecimento da estratégia de TIC e de proteção de dados. | Aumentar a Satisfação dos Usuários do Sistema Judiciário. | Migração dos Processos Baixados - 2ª etapa. | Projeto | Migrar os processos baixados não priorizados para o E-proc (processos restantes - APTOS A MIGRAR). | Manter todos os processos baixados no sistema e-Proc e desativar definitivamente o sistema Apolo. | maio, 2024 | março, 2023 | Concluído | migracao_processos_baixados_-_2a_etapa.pdf | |
TRF2 | Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. | Promover gestão participativa e integrada na JF2. | Identificar os riscos inerentes ao Macroprocesso Gestão das Contratações e Aquisições. | Ação | Elaboração da matriz de riscos. | Maximizar a execução da programação de contratações anual, reduzindo e/ou eliminando intercorrências que impactam negativamente a execução orçamentária. | junho, 2024 | agosto, 2024 | Não iniciado. |